Все услуги

Горячие услуги
Ремонт
Строительство и ремонт
Авто
Домашнее хозяйство
Учеба
Здоровье и красота
Hi-tech
Юридические услуги
Производство
Досуг
Бизнес
Искусство и творчество
Реклама
Животный мир
Безопасность
Гостиницы и квартиры
Прочее
Требуется услуга
 
 
Косметика и парфюмерия
Сотни миллионов долларов на сайтах веб-статистики, контекстной рекламы и знакомств PDF Печать
Добавил(а) Administrator   
24.12.10 13:07
Оглавление
Сотни миллионов долларов на сайтах веб-статистики, контекстной рекламы и знакомств
Первый проект
Игра на тщеславии пользователей
Старт в Европе
Все страницы


В феврале 2005 года менеджер Майкл Гир познакомился с парнем, который искал гендиректора в свой новый проект. Тридцатилетний предприниматель из России Андрей Андреев усадил Гира за монитор, чтобы показать запущенную годом ранее электронную службу знакомств "Мамба". Число зарегистрированных в ней пользователей перевалило за миллион и каждый день увеличивалось на 7000. Андреев объяснил, что хочет продвигать "Мамбу" на Западе и для этого нужно, чтобы команда экспатов перевела ее на иностранные языки.

Эта идея так и не была реализована. В октябре 2005 года, когда количество анкет в базе «Мамбы» превысило 4,5 миллионов, самый популярный в России сайт знакомств был приобретен за $20 миллионов инвестиционным холдингом «Финам».

Хотя глобализация «Мамбы» не состоялась, на мировой рынок интернет-знакомств Андреев все же вышел. В 2006 году он создал сайт Badoo.com и одноименную фирму со штаб-квартирой в Лондоне. Сегодня аудитория Badoo — около 80 миллионов человек, сайт соперничает с лидером европейских бесплатных сервисов онлайн-знакомств Plentyoffish (135 миллионов). В 2007 году «Финам» купил у Андреева 10% акций Badoo, оценив всю компанию в $300 млн.

Первый проект

Первый известный проект Андреева, SpyLog (в буквальном переводе с английского «журнал работы шпиона»), устроил на Западе настоящий переполох. В 2001 году многие американские пользователи, заглянув в историю своих браузеров, обнаружили, что их компьютеры кто-то навещал с сайта Spylog.net. Домен был зарегистрирован в Валенсии (Испания). Для контакта предлагалось связаться по подозрительному электронному адресу Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра. с Петром Зайцевым (сейчас владеет собственной фирмой в Кремниевой долине). В конце концов московские знакомые заокеанских блогеров подтвердили, что SpyLog — «уважаемый и большой по русским меркам бизнес». Никакого вреда американским компьютерам вторжение не причинило, и буря стихла.

История SpyLog, вспоминает бывший гендиректор компании Сергей Бабаянц, начиналась в 1999 году в подвале, где арендовала помещение торговавшая компьютерами фирма Андреева «Вирус». SpyLog изучала поведение пользователей в сети и зарабатывала на продаже аналитических отчетов владельцам веб-ресурсов, рекламным агентствам, маркетологам.

«Это была первая российская служба статистки, которую можно было использовать как систему веб-аналитики», — объясняет достоинства SpyLog председатель совета директоров холдинга «Активист» Леонид Филатов. В 2007 году «Активист» заплатил за SpyLog около $3 млн. По словам Бабаянца, еще работая в SpyLog, команда Андреева уже делала следующий проект — «Бегун».

«Бегун» стал первой российской системой размещения контекстной рекламы с оплатой за клик. Рекламодателю нужно только подобрать ключевые слова, рассказывающие о его товарах или услугах, и баннер или ссылка появляются на сайтах, интересных потребителям именно таких товаров и услуг. Рекламодатель платит за результат (число переходов на его сайт), а цена клика устанавливается как на аукционе: кто больше заплатил — тот виднее на рекламной площадке. Соответственно, для автосалона цена клика была выше, чем для книжного магазина. Оплатив рекламу банковским переводом, кредитной картой или через курьера, можно мгновенно начать рекламную кампанию. В рунете произошла рекламная революция.

«Поначалу работали за пустующими компьютерами в офисах друзей, —вспоминал в интервью «Финам FM» гендиректор «Бегуна» Алексей Басов. — Потом сняли офис в ветхом доме на Остоженке: засыпая ночами над клавиатурой, вздрагивали от беготни мышей». Через несколько месяцев после запуска «Бегун» вышел на операционную прибыль. За полтора года фирма провела кампании для 20 000 рекламодателей при средней цене одной — $50 в месяц. Месячный оборот достиг $150 000. К Андрееву стали обращаться потенциальные инвесторы. Тогда его и познакомили с Виктором Ремшей из «Финама».

Ремша искал интернет-проекты для инвестирования. Встретились в кафе на Мясницкой и, обсуждая сделку, исписали несколько салфеток, рассказывает инвестбанкир. В конце 2003 года 80% акций «Бегуна» перешли к «Финаму» за $90 000.

Новому хозяину эти инвестиции принесли хороший доход. Через два года «Финам» продал блокпакет «Бегуна» Rambler Media за $750 000. В 2007 году Rambler купил еще 25%, уже за $18 млн. «Финам» мог бы заработать и больше, когда в 2008-м Google предложил за 100% акций «Бегуна» $140 млн. Но сделку заблокировала антимонопольная служба — якобы из-за того что Google представил «недостоверную информацию». Однако неофициально в Rambler рассказывали, что продавать «стратегический актив» американцам запретил лично Владимир Путин.

Игра на тщеславии пользователей

Ремша рассказывает, что следующую разработку, службу знакомств «Мамба», они с Андреевым продумывали вместе. Тогда только появилась услуга по сбору SMS-платежей, и надо было понять, как ее можно использовать. Андреев полагал, что в отличие от сходных сервисов, которые за доступ к базе «невест и женихов» требовали немалую абонентскую плату, на «Мамбе» регистрация должна была быть бесплатной и — анонимной. А еще он хотел сыграть на тщеславии пользователей — позволить им повышать свою популярность на сайте и, соответственно, число заходов в профиль. Так родилась идея механизма по продвижению анкет на первую страницу за небольшие деньги. Примерно за $1. «Такого не было ни у кого», — восхищается Ремша.

Большинство отечественных интернет-стартапов просто копирует западную модель. «А «Мамба» была уникальной, — подчеркивает экс-президент компании Никита Шерман. — Она создавала спрос на SMS-платеж». И если предыдущие проекты Андреева были связаны с рекламой, здесь он решил хотя бы поначалу избавить пользователей от ее назойливого присутствия.

Андрееву удалось почти невозможное: объединить в партнерскую сеть с единой базой данных от «Мамбы» сотни сайтов знакомств, включая принадлежащие прямым конкурентам — Rambler и Mail.ru. Вслед за механизмом «подъема» профиля появилась услуга «Гонка за лидером» — аукцион за самое видное место на главной странице сайта. Шерман называет это способом показать, что «ты не один из миллионов, а один из единиц». «В пиковое время, пятницу вечером, лучшее место будет стоить $1000, — рассказывает он. — Некоторые кидают эту тысячу одной эсэмэской».

Купив в 2005 году «Мамбу», глава «Финама» не пожалел: в 2009-м ее выручка достигла 664 миллионов рублей при EBITDA 48%. Число ее пользователей превысило 12 миллионов человек.

В 2007 году «Финам» продал 30% «Мамбы» за $18 миллионов Mail.ru, которая входила в интернет-холдинг DST Юрия Мильнера. Остальная часть «Мамбы» стала главным активом (73,9%) венчурного фонда «Финам-ИТ», чистые активы которого оцениваются в 3 миллиарда рублей.

Старт в Европе

Несмотря на бешеный успех в России и усилия команды экспатов, на Запад «Мамба» выйти не смогла. Ее экс-президент Шерман считает причиной «недоверие тамошних пользователей к халяве». «Они привыкли, что служба знакомств — это закрытая среда, где за абонентскую плату получаешь доступ к базе данных, — объясняет он. — Бесплатная регистрация вызывала подозрение». Гир видит проблему в другом. «Мамба» была слишком сосредоточена на знакомствах, — говорит он. — Чтобы стартовать в Европе, нужно было добавить компоненты социальной сети».

Создавая Badoo, Андреев так и поступил. К этому времени он окончательно перебрался в Англию, поселившись в таунхаусе под Лондоном.

И снова проект оказался успешным. Через год после его запуска Google отметил в своем обзоре Year-End Zeitgeist-2007 («Дух времени-2007»), что по числу запросов Badoo обошла все мировые новинки, кроме iPhone.

Не все отзывы были однозначно положительными. Как заметило рейтинговое веб-агентство TopTenReviews, «Badoo — это интересный сайт, который, к сожалению, поставил нас в затруднительное положение: это смесь чата, службы знакомств и рейтинга фотографий, замаскированная под социальную сеть». Перечислив недостатки, включая «изобилие спама», агентство все же поставило Badoo в один ряд c Facebook, MySpace и Bebo. Правда, в России потеснить «Мамбу» Badoo не смогла. Зато во Франции, Испании, Португалии, Латинской Америке и Нигерии ее приняли на ура.

К концу 2007 года у Badoo было 12 миллионов зарегистрированных пользователей. 2009-й она закончила с 48 миллионами зарегистрированных посетителей. Сейчас их около 80 миллионов Как уверял исполнительный директор компании Нил Брайант, «20% пользователей платят за поднятие профиля [один евро] раз в месяц, а некоторые делают это восемь-девять раз в день». По самым скромным оценкам, годовая выручка Badoo (без учета платежей за виртуальные подарки и многие другие функции) должна перевалить за $200 миллионов.

И напоследок – невероятный факт. Интернет-предпринимателя с паспортными данными Андрея Андреева в природе не существует. Даже многие друзья создателя Badoo не знают, что это не имя, а псевдоним. В последний раз Андреев публично назывался собственным именем — Андрей Оганджанянц — на конференции «Интернет-маркетинг-99». Во всех интервью, пока в 2002 году Оганджанянц не перестал их давать, он скрывался под псевдонимом.


Источник: Forbes.ru

Последние обновления за 26.12.10 21:05
 

Бизнес в сети Интернет

Три верных способа заработать на любом сайте
Flash-сайт - сайт преткновения
Дмитрий Сатин: о представлении отзывов покупателей интернет-магазинов
Михаил Козлов: Особенности поисковой оптимизации интернет-магазинов
Ошибки при установке счетчиков статистики (опыт России)
Микростоки фотографий для чайников
Веб-юзабилити сайта - отрывки из лекции Андрея Удалова
Семь трендов современной интернет-торговли (опыт России)
Основные приемы работы с веб-клиентом
Ниша для бизнесмена с младенцем (опыт России)
Виртуальная активность, вознаграждаемая материально - технологии интернет-бизнеса
Недопустимые методы продвижения сайтов
Продавец контактов (опыт России)
Суши в домашних условиях: как на этом заработать?
Интернет коммерция: вот такие времена, вот такие тренды (опыт России)
Безопасная работа в Интернете требует дополнительных расходов
Интернет-бизнес: 5 способов сделать успешную карьеру (опыт России)
Варианты интернет-бизнеса (опыт России)
Читабельный seo-текст: реальность или вымысел
Как заработать деньги на собственном блоге
Сам себе издатель
Internet Relations - новый вид бизнеса
Бизнес и ребенок: можно ли совместить?
Реально ли сейчас найти инвестора для интернет-стартапа?
Лучше понаделать сто ошибок и получить опыт, чем не сделать ни одной и остаться на том же уровне.
Как заработать на блоге?
5 назидательных историй про инвесторов
Частный бизнес в Интернете: нужны ли вложения в рекламу?
Бизнес-идея: как заработать на блогах
Бизнес-старт: минимизируем затраты
Бизнес-идея: блог как работа
Бизнес-идея: зарабатываем на скидках в Интернете

Управление продажами

10 основных ошибок при организации отдела активных продаж
10 факторов, влияющих на продажи
25 правил успешных продавцов
10 основных ошибок при организации отдела активных продаж
Факторы угрожающие объемам ваших продаж
5 мифов о том, что продавцы должны делать, и что они могут сделать
5 секретов, чтобы избежать конфликтов с менеджерами по продажам
Десять отличных способов умножить количество Ваших продаж
Эффективные продажи и доверие к продавцу
Управление продажами: Ваш бизнес недозарабатывает
Как использовать прогноз продаж для обеспечения гарантированного сбыта
Обслуживание клиентов: 7 простых советов
Мерчандайзинг — формирование импульса покупки
Мобильные телефоны - мощный канал продаж
Тактика общения с сомневающимся клиентом
Тайный покупатель - разведку заказывали?
Привлечение клиентов: условно бесплатно
Интернет магазин как средство продвижения
Момент истины в отношениях компании с потребителями
Антикризисный метод продаж
Активные продажи: все — в поле!
Три способа стимулировать продажи, когда покупатели экономят
10 практических идей клиентам рекламных агентств
Александр Шапран: Даже во время кризиса мерседесы в полцены продавать никто не будет
Тансу Еэн: Чтобы получить больше доходов, не обязательно повышать тарифы
Организация мерчендайзинга в компании: с чего начать
Атмосфера торгового зала: как повлиять на увеличение объема продаж
Анализ продаж и управленческие решения
Информационное обеспечение управления сбытом
Хитрости повышения цен на свои товары
Сайт для страховой компании: увеличение розничных продаж с минимальными затратами
Десять советов как усилить продажи
3 варианта увеличения продаж (опыт России)
Чтобы менеджер по продажам не стал "звездой"
Кризис возвращает «увлечение маркетингом»
Скажи скидкам "нет"!
Технология работы с «трудным клиентом»
Доказательства продаваемости товара
Коммерческое предложение: шесть правил составления
Как создать правильную программу персонального маркетинга?
Как управлять откатами в компании
Лекарство от жадности: зачем ритейлерам раздавать подарки в торговых залах
Почему в кризисных условиях нельзя экономить на послепродажном обслуживании
Чему и как учить сотрудников отдела продаж?
7 новых условий успеха для малого и среднего бизнеса
Успешные предприниматели не внедряют бизнес-модели, а… продают!
Зачем производители меняют свои планы
За что платят клиенты: как создать ценность услуг
Фальсификат становится дешевле: бренды больше не в моде
Проводим акции в сотрудничестве с интернет-сайтами
Привлекаем реальных покупателей
На седьмом небе: как узнать, доволен ли клиент