За четыре года молодой москвич Дмитрий Кравченко сделал весьма успешную карьеру – вырос из помощника официанта до заместителя директора ресторана. Параллельно учился, получил диплом менеджера в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса. Но семь лет назад решил круто изменить жизнь и открыть свое дело. Крохотная дизайн-студия, которую он тогда организовал, превратилась сегодня в солидную компанию с годовым оборотом в несколько десятков миллионов долларов.

Дмитрий решил начать свое дело в 2003 году, когда ему было всего 23 года. До этого была работа помощником официанта и параллельно учеба в вузе. А к этому времени жизнь уже сложилась неплохо – заместитель директора в одном из столичных ресторанов, неплохой заработок, растущий социальный статус. Но не давала покоя мечта, которой он заболел еще с ранней юности, – иметь собственное дело, быть самому себе хозяином.

Семь лет назад молодой человек почувствовал, что время пришло. «У меня был выбор: бросить все и начать бизнес или же продолжать работать на своем месте, тем более что доход там у меня был очень хороший, – говорит он. – Я выбрал первое и, как оказалось, не прогадал. Просто проснулся утром и сказал себе: рискну. Хотя, разумеется, было страшно: нет ни денег, ни опыта. Я, конечно, прочитал много книг, но уже понимал: знания нарабатываются только с опытом». Чем именно заниматься, вопросов не возникало: выбор определили увлеченность дизайном едва ли не с детства, прочитанные на эту тему тома специальной литературы и менеджерский диплом – нужна своя дизайн-студия. Правда, в наличии были только теоретические знания, но это Дмитрия не остановило. На заработанные деньги купил несколько компьютеров, нанял двух специалистов.

«Мы сняли недорогой подвальчик в центре Москвы – за 22 тыс. руб. в месяц и стали предлагали дизайн-услуги для корпоративных клиентов и частных лиц», – вспоминает Дмитрий. Создание крохотной студии обошлось ему примерно в 60–70 тыс. руб. «Это две мои зарплаты в ресторанном бизнесе, такие деньги даже вложениями-то назвать трудно», – смеется теперь предприниматель. Сначала дела шли не очень, действительно «сидели и предлагали», ведь клиентской базы не было никакой, да и откуда ей было взяться?