Существует много способов совершенствования видов деятельности и бизнес-процессов. Некоторые методы совершенствования имеют отраслевую специфику.

Однако следующие пять общих шагов могут быть применимы в любой организации.

1. Определение причин и следствий: факторы влияния на затраты/исходные причины.
2. Определение потребностей клиентов.
3. Поиск решений с применением творческого мышления.
4. Переконфигурация бизнес-процессов и видов деятельности.
5. Управление новыми, переконфигурированными процессами.

Предыдущая - Следующая >>