Прежде чем говорить о процессе создания эффективного бизнеса, давайте ответим на вопрос, а какой же бизнес может считаться эффективным? Сразу скажу, что в моём понимании эффективный бизнес – это бизнес, приносящий максимальную прибыль при минимальном вложении времени и денег. Да-да. Именно так.
Я знаю, что большинство людей воспринимают бизнесменов как трудоголиков, которые ни дня не могут прожить без собственного бизнеса. Вся жизнь которых направлена на расширение и улучшение собственного бизнеса. Поспешу Вас огорчить – это неверный взгляд. Если вся жизнь человека посвящена бизнесу, то этот человек не бизнесмен, а обычный работник. Просто в отличие от миллионов других работников он сам создал себе своё рабочее место. Настоящий бизнесмен не ставит своей целью служение своему бизнесу. Напротив, он прекрасно понимает, что бизнес должен служить ему. Схема организации бизнеса при таком подходе должна быть такова, что бизнес не должен отнимать более 20% Вашего времени. То есть создавать бизнес необходимо так, чтобы независимо от обстоятельств Вам было бы достаточно одного дня в неделю, чтобы решить все дела, связанные с бизнесом. При этом доходность бизнеса должна быть одинаково высокой и в случае Вашего присутствия и в случае Вашего отсутствия. Вот таким я вижу эффективный бизнес. И не только вижу, но и создаю его.
Надеюсь, теперь Вы поняли, что эффективный бизнес – это бизнес, приносящий прибыль без Вашего участия. Тогда перейдём к ответу на следующий вопрос – а как же создать эффективный бизнес?
Сразу отмечу, что на стадии создания бизнеса в самом начале пути, в момент его зарождения, Вы и Ваш бизнес неразлучны и неразделимы. Стоит убрать Вас – не будет и бизнеса. Ваш бизнес в этот момент подобен Вашему ребёнку. Но так будет не всегда. Очень скоро бизнес окрепнет и встанет на ноги, а затем выйдет и за пределы возможностей Вашего контроля. И в этот момент очень важно не совершить ошибку, присущую подавляющему большинству родителей – ребёнок вырос, а они этого не понимают. И в результате теряют ребёнка. Так же и в бизнесе. Если Вы будете пытаться объять необъятное, Вы в лучшем случае надорвётесь, а в худшем – потеряете бизнес. Поэтому не бойтесь отпустить свой бизнес в свободное плавание и передать управление им более опытному капитану. Сами же посвятите свободное время себе, своим близким, путешествиям, своему здоровью. Займитесь любимым хобби, на которое Вам часто не хватало времени. А, главное, помните, задача бизнеса – облегчать Вашу жизнь, а не усложнять её.
Как же должна выглядеть модель эффективного бизнеса?
В первую очередь товары или услуги Вашего бизнеса должны быть востребованы потребителями. Продавать их должно быть легко.
Продавать такие услуги должно быть под силу работникам с самой низкой квалификации. Вы не должны зависеть от своих работников-винтиков. В случае потери одного на его место должен встать другой.
Ваша бизнес-модель должна опираться на строгие инструкции, безукоризненного выполнения которых необходимо требовать от каждого работника.
Помните – бизнес должен зависеть только от созданной Вами системы, но никак не от исполнителей.
Если Вы будете стремиться к созданию такого бизнеса – Вы станете настоящим бизнесменом.